软件开发涉及不同阶段的许多限制。管理人员需要根据自身难度进行有效的分析和实施，有效的决策和成功的项目成果。这些约束的适当应用最终构成了一个有效软件工作开发，考虑到关键要素主要优先级有- 预算，范围和时间。
现在，如何有效地优先考虑预算，范围和时间表来成功完成项目？为此，我们需要了解软件开发三角形，也称为铁三角，以了解每个因素的相互依赖关系。
任何项目，无论规模大小，都有三个相互依赖的因素，它们的彼此依赖决定了软件是否能够开发成功：
时间：把时间看成钱。用于交付项目的时间越多，成本越高。相反，您可以通过增加时间限制来扩大项目范围来操纵您的需求，或者如果要加快流程，则可以增加成本或减少功能数量。
范围：在项目开始之前提前确定项目的范围非常重要，因为关键决策取决于这一因素，如果不妥当，可能会对项目造成灾难性的后果。此外，如果要扩大项目范围，自然会增加时间和预算。
预算：作为项目业主，您需要知道您愿意在软件上花多少钱。所以，如果你需要一个具有高级功能的交付模式，逻辑上你应该准备好更多的钱来投入更多的时间。但是，如果您打算降低成本，显然需要缩小范围和时间限制。
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